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大庆油田基层标杆队考核细则

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大庆油田 基层 标杆 考核 细则
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1大庆石油管理局基层建设标杆队考核办法(试行)第一章 总 则第一条 为贯彻 落 实 《大 庆 石油管理局 贯彻 落 实 实 施 细则 (试 行) 》,培养 选树 一批基 层 建 设标 杆 队 ,带动 和推 动 全局基 层 建 设 上水平,特制定本 办 法。第二条 考核原 则(一)全面考核的原 则 。对领导 班子建 设 、党支部建 设 、基 础 管理、 队 伍建 设 、企 业 文化建 设 和 职 工民主管理、 职 工工作、生活条件等方面的情况 进 行全面考核、 综 合 评 价。(二) 奖惩兑现 的原 则 。对标 杆 队 予以一次性 奖 励。(三)客 观 公正的原 则 。坚 持考核指 标 、考核程序、考核 结 果公开,量化 评 分,公正透明。第二章 考核指 标第三条 领导 班子建 设 和党支部建 设 指 标一、加 强 基 层领导 班子建 设1、制定和落 实 学 习计 划,集体学 习 有 记录 ,个人学 习 有笔 记 。2、全面完成生 产经营 考核指 标 ,经营业绩 在本行 业 名列前茅。3、领导 班子工作制度健全, 坚 持民主集中制, 议 事程序 规 范。4、贯彻 落 实 党 风 廉政建 设 相关制度和措施, 进 一步加 强 党 风 廉政建 设 ,班子成 员严 格遵守廉 洁 自律各 项规 定。5、落 实稳 定工作 责 任, 细 化 标 本兼治措施,确保 队 伍 稳 定。6、领导 班子民主 测评 群众信任率 90%以上, 领导 班子成 员优 秀 胜 任率正 职 95%以上,2副 职 90%以上。二、加 强 基 层 党支部建 设1、建立健全党支部、支委会。一 线队 配 备专职 党支部 书记 。2、健全和落 实 党支部基本工作制度,各 项记录齐 全、 规 范 。3、开展 “党 员 示范区 ”、“党 员 先 锋岗 ”等 创 先争 优 活 动 ,有方案、有措施、有考核、有效果。党 员 先 锋 模范作用突出,群众 满 意率 90%以上。4、党支部被 评为 公司 级 以上先 进 党 组织 。5、认 真做好 发 展党 员 工作, 10人以上班 组 有党 员 。6、严 格履行 发 展党 员 程序, 认 真落 实 公示制和 责 任追究制, 发 展党 员 合格率 100%,预备 党 员 按期 转 正率 100%。三、加 强对 基 层 工会、共青 团组织 的 领导1、建立党建 带 工建、 带团 建工作 责 任制,党建和工建、 团 建工作同步 规 划、同步安排、同步考核。 2、建立健全工会、共青 团 、女工等群 团组织 及工作制度,充分 发挥 作用。3、配 齐 配 强专 兼 职 工会、共青 团 、女工干部,能 够 独立自主、 创 造性地开展工作,群众满 意率 90%以上。4、开展建 设 “职 工小家 ”活 动 ,获 公司 级 以上称号。5、积 极开展 “安康杯 ”竞赛 ,有方案、有措施、有 检查 、有效果;开展 劳动竞赛 活 动 ,职工参与率在 90%以上。6、积 极开展青年文明号、青年 岗 位能手、青工 岗 位技校等活 动 ,有方案、有 组织 、有效果,青工参与率 95%以上,具有公司 级 以上青年 岗 位能手。第四条 基 础 管理指 标一、全面推行以 HSE为 重点的体系管理31、实 施以 HSE为 重点的管理体系,并确保体系持 续 有效运行。2、认 真 执 行 HSE“两 书 一表 ”和 岗 位作 业 指 导 卡。3、职业 健康、安全生 产 中 应 持 证 人 员 持 证 上 岗 率达 100%,熟 练 掌握各 类 工作 标 准、操作 规 程和安全技 术 措施。4、事故 隐 患得到有效治理或 处 于有效 监 控状 态 。二、加 强 安全生 产 管理1、贯彻 落 实 和健全完善各 项 安全生 产 管理制度, 执 行操作 规 程。 严 格落 实 “一 岗 一 责 ”制,明确每名 职 工的安全生 产责 任。2、开展安全宣 传 、教育、培 训 工作,建立相关 记录 。3、坚 持班 组 安全会和 现场 安全技 术 交底。4、建立 “三 违 ”记录 及 记 分卡, 严肃查处 “三 违 ”行 为责 任人。5、对 关 键 装置、重点部位和危 险 点源有相 应 的 检查 与 监 控措施,做好 检查记录 。6、严 格 执 行各 类 作 业 的安全 许 可和 审 批。7、建立事故 应 急 预 案,并 进 行演 练 。8、驾驶员驾驶 局属 车辆 必 须 持有准 驾证 ,车辆实 行 “三交一封 ”、行 车 路 单 、长 途行 驶令等制度。9、生 产 、施工、 经营场 所符合消防安全 规 定。建立 义务 消防 组织 ,建立健全消防档案,并定期开展安全 检查 、演 练 ,消防 设 施、器材完好。三、加 强环 境保 护 管理1、制定和落 实污 染防治措施、生 态 保 护 措施和清 洁 生 产 方案, 责 任落 实 到人。2、设 置兼 职环 境保 护 管理人 员 。环 境保 护岗 位制度 齐 全, 环 境保 护 运行 记录规 范。3、达到 绿 色站 队评 比 标 准。4、开展 环 保宣 传 、培 训 工作。4四、加 强职业 健康管理1、对 从事接触 职业 病危害作 业 的 职 工, 为 其建立 职业 健康档案,在 劳动 合同中 应 告知职业 病危害,上 岗 前、在 岗 期 间 、离 岗时 和 应 急 时 的 职业 健康体 检 率达到 100%。2、职业 病危害作 业场 所 监测 率达到 100%,监测 合格率达到 95%以上。3、作 业场 所 职业 病防 护设 施配 备齐 全并有效运行,配 备 符合要求的个人防 护 用品。4、施工 现场 和 营 地 应 在醒目位置按要求 设 置警示 标识 。5、职 工自我保健知 识 和急救技能培 训 率达到 100%。6、食品采 购 索 证 率、餐具消毒率、食品从 业 人 员 健康 证 持有率达到 100%。定期体 检 ,食物中毒和 肠 道 传 染病 发 病率 为 零。7、建立健全 职业 病危害事故 应 急救援 预 案,救援 设 施 齐 全完好并定期 进 行演 练 。五、加 强 全面 质 量管理1、建立健全 质 量管理制度, 质 量 责 任考核 奖惩兑现 。2、实 施 ISO9000质 量管理体系,制定、落 实质 量方 针 目 标 ,确保体系持 续 有效运行。3、采取措施不断改 进产 品、工程和服 务质 量,指 标 完成 100%。4、坚 持 经 常性开展群众性 QC小 组 活 动 ,获 公司 级 (含公司 级 )以上 优 秀 QC成果。5、按需配 备质 量 监视 、测 量装置和必 备 的 检测 器具,制定并 实 施周期 检 定 计 划,生 产现场实 行 计 量彩色 标 志管理。六、加 强 生 产 运行管理和 现场标 准化管理1、贯彻 落 实 生 产 运行、 现场标 准化和 5S管理 办 法, 执 行生 产 例会制度。2、工程施工 现场 管理达到 标 准化。3、厂区作 业 和 产 品生 产 管理达到 标 准化。4、按需配 齐 施工和生 产规 定的技 术标 准,保 证 在用 标 准有效。七、加 强设备维护 管理51、落 实设备 管理制度和 办 法。2、按照操作 规 程和运行要求 进 行 设备 定期 检查 和保养,有 检查 、保养和运行 记录 。3、对 主要生 产设备进 行状 态监测 ,预测 并及 时 解决故障 隐 患。有重大 设备应 急 预 案。 4、及 时 将 设备检 修、改造、 报废 等情况整理 归 档。八、加 强 成本管理,开展 资 源 节约 活 动1、健全成本管理制度和 奖惩 措施,落 实责 任人,成本指 标 分解到 岗 位, 奖惩结 果公平、公正、公开。2、进 行 单车 、单 井等班 组 核算, 节 能指 标 落 实 到班 组 、个人或重点耗能 设备 ,能耗定额 覆盖面 80%以上。3、按上 级计 划 对 主要耗能 设备 和系 统进 行能耗效率 监测 、评 价, 计 划完成率 100%。4、开展修旧利 废 活 动 ,有制度、 计 划、措施、 奖惩 方法和效益 评 价。5、推广 应 用 节 能型新技 术 、新工 艺 、新材料、新 设备 。第五条 队 伍建 设 指 标1、岗 位 设 置合理,三 类岗 位划分清晰, 岗 位 职责 明确,人 员 配 备 符合定 员标 准。2、建立班 组长 考核制度,加 强 班 组长 培 训 ,培 训 率达到 100%。3、加 强职 工 职业 技能素 质 提升, 职 工年培 训 率达到 30%以上,三年内全 员 培 训 率达到 100%以上。4、执 行 “一帮一 ”、“名 师带 徒 ”制度。技 师 、高 级 技 师 有明确的帮助 对 象, 签 定 师 徒合同。5、坚 持生 产 操作、服 务 人 员 持 证 上 岗 ,推行国家 职业资 格 证书 制度, 实 施技 术 工种操作人 员 的 职业 技能 鉴 定, 鉴 定率 100%。6、建立基 层 非技 术 工种从 业 人 员 的考核 标 准,考核合格率 90%以上。7、新增及改 换 技 术职业 的 转岗 人 员 ,职业资 格取 证 率 100%。8、严 格 执 行管理局上 岗 津 贴 有关 规 定。69、按照 奖 金分配 办 法, 兑现奖 金, 职 工收入与个人的 劳动 成果、工作 业绩 挂 钩 。第六条 企 业 文化建 设 和 职 工民主管理指 标一、加 强 基 层 企 业 文化建 设1、利用各种形式宣 贯 、实 践全局企 业 文化理念,达到 “九 统 一 ”。2、开展大 庆 精神、 铁 人精神和会 战传统 教育,以及理想信念、形 势 任 务 、职业 道德、家庭美德、民主法制教育,有 计 划、有措施、有典型、有 检查 、有成果。3、企 业 文化建 设 特色 鲜 明,与生 产经营 有机 结 合,文化主 导 理念突出,有文化建 设阵地和 载 体,文化 产 品和文化活 动 丰富多彩、健康向上。4、开展 经 常性的思想 调查 ,有 针对 性地制定 职 工 队 伍重点、 热 点、 难 点工作 预 案,能够 及 时 化解矛盾、理 顺 情 绪 ,把思想 问题 解决在萌芽状 态 。5、开展文明站 队 、班 组 、岗 位 创 建活 动 ,获 得公司 级 以上荣誉。二、塑造良好社会形象1、规 范使用企 业标识 。2、一 线职 工工作 时间统 一着装, 队 容 队 貌整 洁 。3、驻 外基 层单 位尊重当地文化 习 俗,遵守 驻 在国法律, 获 得 认 可和好 评 。三、加 强 基 层 民主管理, 维护职 工合法 权 益1、建立 职 工大会制度,每月召开一次会 议 ,严 格落 实职 工大会确定的工作目 标 、决定。2、建立健全厂 务 公开制度,完善相关 组织 机构。 设 立公开 栏 、监 督意 见 箱,有 专 人 负责 管理。3、维护 女 职 工的合法 权 益和特殊利益,确保女 职 工 “四期 ”期 间 各 项 待遇的落 实 。4、建立 领导 干部 联 系特困 职 工制度,建立健全困 难职 工档案, 实 行 “一帮一 ”帮扶,定期 进 行走 访 慰 问 ,活 动 有 记录 。7第七条 职 工工作、生活条件和福利待遇指 标1、不断改善 职 工工作、生活条件,美化工作 环 境。按 规 定 发 放 劳动 保 护 用品、防暑降温用品。2、执 行企 业 作息、休假制度,合理安排 职 工 疗 养和 带 薪年休假,建立 疗 养档案和 带 薪年休假档案。第八条 否决指 标1、未完成年度生 产经营 指 标 。2、发 生生 产 安全事故、 严 重 质 量事故、 环 境 污 染事故、 职业 病危害中毒事件和放射事故。3、职 工有 违 法行 为 或 违纪 受到 处 分。4、发 生有一定影响的不 稳 定事件。第三章 考核 评 分 办 法第九条 标 杆 队 考核 评 分 实 行百分制。除否决指 标 外,其余各 项 指 标 的初始分均 设为100分。指 标 中 对应 每 项 具体工作的分 值 ,由局机关各考核 责 任部 门 确定。第十条 根据基 层 建 设对 各 项 考核指 标 要求程度的不同,确定指 标权 重。 领导 班子建设 和党支部建 设 指 标 的 权 重 为 30%,基 础 管理指 标 的 权 重 为 30%, 队 伍建 设 指 标 的 权 重为 25%,企 业 文化建 设 和 职 工民主管理指 标 的 权 重 为 10%, 职 工工作、生活条件和福利待遇指 标 的 权 重 为 5%。第十一条 单项 指 标 考核得分乘以 权 重,累加得出考核 实际 得分,即,考核 实际 得分= ∑(单项 指 标 考核得分 ×单项 指 标权 重)。第四章 考核 组织 、程序和 奖惩第十二条 管理局基 层 建 设领导 小 组办 公室具体 负责标 杆 队 的考核,一般 结 合年度 总8结评 比工作,每年 组织 局机关考核 责 任部 门 ,考核 评选 100个左右 标 杆 队 。第十三条 标 杆 队 考核 评 定的基本程序是:1、局属 单 位申 报 (出 现 否决指 标 的基 层单 位不能申 报 );2、局基 层 建 设领导 小 组办 公室 组织 考核 责 任部 门 集中考核;3、局基 层 建 设领导 小 组办 公室根据考核 结 果,确定 标 杆 队 候 选单 位;4、将 标 杆 队 候 选单 位提交局基 层 建 设领导 小 组审 定;5、对标 杆 队进 行公示后,确定年度 标 杆 队 。第十四条 管理局一般在年度 职 工代表大会上, 对标 杆 队进 行命名表彰。第十五条 管理局根据年度全局 经济 效益情况, 对标 杆 队进 行 奖 励。 奖 励 标 准 为 人均1000至 2000元。由管理局 统 一支付。第十六条 管理局基 层 建 设标 杆 队 的称号当年有效。第五章 附 则第十七条 经 管理局基 层 建 设领导 小 组 同意, 领导 小 组办 公室可根据考核 责 任部 门 要求, 对 考核指 标进 行 调 整,并告知局属 单 位。第十八条 本 实 施 细则 由管理局基 层 建 设领导 小 组办 公室 负责 解 释 ,自下 发 之日 实 施。
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