• / 6
  • 下载费用:1 下载币  

全力打造页岩气自动化

关 键 词:
全力 打造 页岩 自动化
资源描述:
1全力打造页岩气自动化 (廖永远副总经理答2012年2月1日发布于钻井承包商网站 英文编辑:文编译:李智鹏(中国石油渤海钻探第三钻井工程公司) 中文编译解释:文章的中文内容非廖永远副总经理讲话原文,经英文翻译而成; 廖永远,中国石油天然气集团公司副总经理 廖永远,中国石油天然气集团公司副总经理,2012年国际钻井承包商协会(国际石油工程师协会(太钻井技术大会与展览会主席,会议于2012年7月9记者:作为中国石油天然气集团公司副总经理,您认为目前中国石油钻井作业面临的最关键的挑战是什么? 对中国石油来说,井眼稳定和钻井液是中国石油在非传统钻井发展领域面临的关键挑战; 中国石油天然气集团公司作为一个综合性国际能源公司,工程技术服务是一个非常重要的组成部分,中国石油天然气集团公司致力于建设一个综合性能源公司,所以,我们不但肩负着引领中国石油天然气勘探与开发的重要职责,也负有为我们的海外业务提供技术服务的重要责任。 过去的几年里,我们一直面临着许多挑战,第一,过去我们开发很浅的储藏都非常困难。现在我们正在深层地层开发贫瘠的资源,此外,地质条件非常复杂,对技术和工程服务提出了挑战,对于中国石油天然气集团公司,平均井深每年增长100米。 2第二,在国内,我们有大量的工程技术服务队伍,在队伍的管理方面存在一些困难,另外,由于复杂的地质条件,我们也遇到了一些困难。 另一个需要努力的方面是提高单井产量和采收率,所以这些都很具有挑战,此外,中国正在部分地区进行像致密地层天然气和页岩气的试验性开采,另外,中国政府官方更加重视安全、环保和节能,这些方面也给我们提出了挑战,包括减排。 我想举几个例子,塔里木盆地的超深井,钻井深度大约在8000米-,在大庆地区,我们遇到的天然气井的井下温度在252°塔里木,复杂的地层需要约2.6 g/以,我们正经历着在泥浆密度和非常复杂的地质条件方面的挑战。 另一个挑战就是有毒气体,如硫化氢。 事实上,我们已经面临全球工业的所有挑战,这些已经给我们带来了压力,也迫使我们要改进我们的管理措施和我们的工艺技术。 记者:我想回到国际方面问一些问题,首先是个大新闻,中国石油天然气集团公司与壳牌公司已经启动了一个合资项目,共同合作开发一项高度自动化的井建系统,整个世界都在密切关注这一合作项目,中国石油在对与壳牌公司项目合作开发中,获得这项井建系统有什么期待? 壳牌与中国石油的合资企业是一个合作关系,这两家企业都有很强的实力,壳牌公司是一个非常大的国际石油公司,而中国石油天然气集团公司是一个石油勘探与开发及工程技术服务的综合性能源公司。 中国石油天然气集团公司的优势包括:石油装备制造与技术服务,另外,我们承担油井施工、钻井作业和完井作业;壳牌公司在政府的授权下,在天然气开发和井的施工技术方面有着丰富的经验;两家公司的结合意味着,我们能更加有效地开发煤层气、页岩气和致密地层天然气。 我们的目标是建立一个高度自动化的井建系统,壳牌公司拥有自动化钻井技术经验,将使我们共同开发一个完全自动化的系统,以及提供井的完井服务。 壳牌公司与中国石油天然气集团公司已在澳大利亚进行合作,我们在那里共同获得外,壳牌已经在中国有开发页岩资源的业务。 这个合资项目将以三种方式帮助中国石油天然气集团公司,首先,它将提高中国石油天然气集团公司的运作能力,虽然在这方面我们正独立自主地取得进步,但在专业方面我们仍然落后。 第二,合资项目将提高中国石油天然气集团公司的设备制造业,由于我们开发的是一个完全自动化的、高效率的和完整的井建系统,这对我们来说是很新的技术。 第三,我们将提高我们独立勘探开发资源的能力,换句话说,就是不依赖合作伙伴开展业务。 3我们认为中国资源丰富,但在勘探开发方面,我们仍落后于国际大的石油公司。 相比2007年,中国石油天然气集团公司钻机减少了25部,公司整体钻井速度过去几年里以10%的年增长率增长。 记者:中国石油天然气集团公司将在哪儿应用井建系统? 该技术将首先应用于与壳牌公司合作的海外业务,特别是澳大利亚司的煤层气项目,其次,我们将井建系统应用在中国国内与壳牌公司的合作区块;最后,随着技术的发展,我们可以将其分别应用于壳牌公司和中国石油各自的项目,或两家公司各自拥有的国际项目。 记者:中国石油天然气集团公司2011 年在四川打了一口页岩气井,自从第一口页岩气井钻井以来,是否打过其它的这类井,开发这类资源中国石油天然气集团公司面临着什么挑战? 我们在四川打了一些页岩气井,有一些井打的相当成功,有一些我们遇到了困难,我们在30天内成功地完成了水平钻井,见到了良好的效果。 关键的难题之一是正确解释储藏的物理学特性,为此,我们可能在维持良好的井眼稳定性方面还面临困难。 另一方面涉及到的是钻井液的质量问题,这影响了钻井速度,当然,也给完井造成了困难,然而,就这两个问题来说,这是我们比较容易解决的,就这个问题我们开展了专门研究,在中国石油天然气集团公司内调集力量开发另外的钻井液体系。 我相信很快就会有进展,尽管有这些困难,我们在页岩气的开发方面不会放慢我们的脚步。 记者:一项更新的技术已经在全球得到应用,那就是旋转导向系统。高成本的旋转导向系统已经阻碍了陆上钻井的广泛应用,但现在也有一些简单的版本,中国石油天然气集团公司是否开始在任何钻井队使用这种旋转导向系统,以加快定向钻井速度? 4我们已将斯伦贝谢的旋转导向系统应用在15口长段水平井,2011年,我们的钻井计划要求打大约1000口水平井,2012年水平井将增加到1500口,此外,我们还要计划在国外打水平。 旋转导向系统有很大的需求,但价格很高,这限制了我们扩大使用这些系统的能力,至于简化的版本,如果能满足我们的作业需求和降低价格,中国石油天然气集团公司欢迎这种产品在低价格和高质量上充当主角。 水平井技术在中国石油起着非常重要的作用,这是因为水平井能够增加井的产量,提高勘探开发效率,因此利润可观,如果我们能够成功地降低成本,我们将能在未来开发更多的水平井,由于旋转导向系统占了很大一部分水平井的费用,降低费用是非常有益的。 记者:在我们谈到页岩时,您提到了钻井速度问题和井眼稳定问题,我本人仅在中国的深井中看到了这些问题,中国石油天然气集团公司如何在钻井作业中提高钻井速度? 近年来,我们在提高钻井速度、钻井效率和钻井质量方面做了大量的努力,自2005年以来,我们在四川油田成功地提高了钻井速度。 在过去几年里,中国石油天然气集团公司总体钻井速度年增长10%。 我们正在采取多种方法提高钻井速度,首先是安全,我们要在确保人员安全、设备安全和井的安全情况下提高钻井速度;第二是管理,我们要在钻井过程的每一步加强管理,确保钻井速度的提高;第三,我们正在努力运用中国石油及国际同行已开发的先进技术,推进我们的实际应用,充分利用好这些技术。 第四,我们正在使我们的工程技术队伍与国际石油公司建立合作与协作,这是实现共同目标的保证,为了达到这种共同协作的效果,从2007年开始,我们进行了技术和工程专业单位的改革与重组。 我们的成功来源于一些统计数据,目前,我们的钻机比2007年减少了25部,然而,与2007年相比, 我们还致力于技术创新,我们将在未来发布10项技术成果,其中一些成果非常具有国际水平,在中国国内已经处于领先地位,我们正在用国际标准评定我们自己队伍的工作,反过来说,这也激励我们的队伍提高钻井速度,我们还建立了一些奖励机制,如金牌,银牌和铜牌,作为进一步激励。 记者:我知道,中国石油天然气集团公司一直在努力工作,提高自身的石油工程技术服务能力和水平,中国石油天然气集团公司在该领域有哪些进步和发展? 首先,我们已经看到,我们的服务水平和竞争能力有了整体的改善,单部钻机和单支队伍的施工效率也有显著提高,第二,进尺也有明显增加,例如:我们在大庆钻井作业中,我们打的进尺超过9800000米,这一年,仅2只钻井队,我们就打了约110000米,平均井深2500米;此外,我们取得的这些成绩只用了9个月,因为在大庆,我们冬季不打井。 在国际市场,我们每年打120000米,在过去,我们不可能期望有这样的结果。 5我们也已看到,我们在技术上有了大踏步的进步,我们也增加了我们的核心竞争力;在过去,我们依赖进口硬件设施或设备,但最近,中国石油天然气集团公司在工程服务方面,我们已开发了许多先进技术,我们的工程技术服务队伍为我们的客户创造了巨大的价值;由于这些进步和发展,目前,中国石油天然气集团公司不仅在中国国内,而且在我们的国际同行中都享有良好的声誉。 中国石油天然气集团公司已在15口长段水平井应用了旋转导向系统,2011年,我们按计划打了约1000口水平井,2012年公司计划打1500口水平井,此外,我们还计划在国外打水平。 记者:我们谈了许多关于技术方面和讨论了挑战方面的问题,以及中国石油已取得的进步和发展,现在我想谈一下我们最重要优势:人才优势,即人员资质和康、安全、环保)问题,中国石油天然气集团公司是如何提高钻井队人员素质和竞争能力的? 在们做了相当大的努力,取得了很大成效,我们都知道,工程和技术服务行业是一个非常危险的行业,所以我们正在努力加大培训我们的员工,提高 取得了三方面成效,第一步是加强队伍培训,确保他们在上岗前取得合格证书,每位员工在上岗作业前都必须经过培训,经过几年的不断培训,我们已经看到了在员工技能和在过去的几年里,我们已经加快了我们的培训步伐,我们利用多种手段和方法培训我们的员工,包括模拟训练;此外,我们每一个工程技术服务公司都拥有自己的培训中心。 我们还通过过去发生的事故案例进一步整理教材和总结经验,以及借鉴国际同行的教材和经验,我们正在寻找关键点予以突破和提高。 我们还特别注重井控和机械伤害方面的培训,我们在过去的两年中,我们没有发生重大事故,没有重大伤亡和环境事件。 我们还从我们的国际同行那儿学习了“杜邦停止”(一种安全培训观察程序)实用程序,结合“杜邦停止”实用程序和中国石油的实践,已经获得成功,收到了良好的成效。 6坦率地讲,过去我们认为,工程和技术方面的于我们的提高,这不再是什么问题,当然,我们与我们的国际同行还有很大差距。 这不是我们值得骄傲的,我们只需要务实和稳步推进。 记者:一段时间里,中国石油一直在走向国际市场开展业务,中国石油天然气集团公司在国际石油工程技术服务方面有哪些竞争优势? 我们早在10年前就开始了海外业务,今年的目标是创建“海外的大庆油田”,这是我们提出的,目标是海外总油气生产当量每年达到约1亿吨,相当于5000万吨中国石油的产量份额,后者应相当于大庆鼎盛时期的年最高产量。 今年我们能达到这个目标,感谢中国石油天然气集团公司的国际扩展,我们的工程技术服务业务也经历了快速发展,虽然我们过去没有在海外推出这些服务,自从我们开始国际油气勘探开发业务之后已经增加了这些技术服务。 我们已在三方面取得了进展,第一是我们的国际规模,目前在国际上,中国石油天然气集团公司已在40多个国家拥有280部钻机,以及约1040只技术服务队伍,这些队伍在多个领域开展业务,如:测井、油气井测试和勘探作业,人员达到20000人,海外工程技术服务收入将占我们工程技术服务总收入的30%以上,这一增长规模仅仅用了5至6年。 第二方面,我们鼓励有序发展,在过去,有许多中国石油下属分公司在一个单一国家开展业务,他们不可避免地相互竞争,在2008年,我们合并了我们的海外队伍,效果十分令人满意。 第三,我们正学习我们的国际同行,尝试海外雇员的本地化,目前,中国员工与当地雇员的整体比例约为3比7,对于某些业务,4位雇员中有1位是中国员工,这个数字还在减少,我们要实现100%的当地雇员。 此外,我们已经成功地培训了我们的员工适应国际钻井施工,这需要做四个方面的工作,为了便于与当地人交流与沟通,首先是语言;第二是熟悉项目;第三是准确掌握技术和工艺;第四是掌握当地法律法规的经验和知识。 中国石油天然气集团公司已经认识到国际市场获得的机遇,关键是要有可胜任的国际施工队伍迅速应对这些机遇。 中国石油天然气集团公司的工程技术业务能力已赢得了国际承认,如我们在伊拉克的业务,我们的主要业绩是中国石油的工程技术服务,因此,在这方面,我们实际上与我们的国际同行表现的同样出色,我们下一步要做的是,要在核心技术研究领域和具体应用方面加大努力,在这方面我们与我们的国际同行们仍存在差距。 注1:2010年度3月,中国石油天然气集团公司下属子公司中国石油与壳牌能源公司控股,获得澳大利亚的注2:大庆是中国最老和石油最丰富的油田,位于中国东北,它是世界5个最大的油田之一。
展开阅读全文
  石油文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:全力打造页岩气自动化
链接地址:http://www.oilwenku.com/p-51615.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2016-2020 石油文库网站版权所有
经营许可证编号:川B2-20120048,ICP备案号:蜀ICP备11026253号-10号
收起
展开