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采油三厂调剖调驱管理办法

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采油 三厂调剖调驱 管理办法
资源描述:
— 1 — 采三〔 2014〕 38 号 关于印发 《 采油三厂调剖调驱实施管理办法 》 的通 知 厂属各单位 : 现将《采油三厂调剖调驱实施管理办法》印发给你们,望认真遵照执行。 采油三厂 2014 年 4 月 3 日 采 油 三 厂 文 件 — 2 — 企业制度 制度名称 采油三厂调剖调驱实施管理办法 制度编号 / 制度文号 采三〔 2014〕 38 号 制度版本 1 主办部门 工艺研究所 所属业务类别 油气勘探与开发 /油气生产 /石油工程 会签部门 地质研究所、财务资产科 监督检 查者 油藏经营管理办公室 审核部门 油藏经营管理办公室、法律合同科 解释权归属 工艺研究所 签发日期 2014 年 4 月 3 日 废止说明 / 生效日期 2014 年 4 月 3 日 制定目的 进一步提高调剖调驱管理水平,确保 2014 年调剖调驱工作顺利开展。 制定依据 依据中原油田分公司《调驱调剖管理办法》(中油 油技〔 2014〕 23 号)和地质开发指标现状。 适用范围 采油三厂调剖调驱管理 约束对象 调剖调驱项目 涉及的相关制度 / 业务 类别 / 所属 层级 / — 3 — 1 基本要求 照市场化运作原则 ,服务方与油气生产单位签订调剖调驱技术服务协议或风险承包合同,实行技术服务或风险承包。 气生产单位主要是负责地质方案的编制、参与工程方案的会审编制;负责调剖调驱组织实施、 理、全过程监督。 2 组织机构及职责 行项目管理。厂成立调剖调驱领导小组,全面负责2014 年调剖调驱工作的组织、协调、管理及现场实施。 组 长:李建雄 副组长:何云章 成 员:祝明华 唐志明 马生宝 刘正云 刘彬善 杨明飞 陈 永 石斌平 董庆生 罗 锐 剖调驱领导小组下 设三个项目组,强化调剖调驱管理,加快调剖调驱工作运行,保质保量地完成调剖工作。 场监督组:吝拥军、彭红波、陈绪斌、刘晓彬、油藏经营管理区注水技术员负责调驱现场的协调、监督。 料录取组:穆哈拜、王瑞霞负责调驱资料的录取和效果分析。 案优化组:吝拥军、彭红波负责调剖调驱方案的论证。 3 调剖调驱管理 质研究所根据文件精神及开发需要,优选需要调剖调 — 4 — 驱的井组,编制地质方案,经厂主管领导审批后上网;同时,提供论证调剖方案所需的资料,参与方案的论证和效果评价。 艺研究所负责组织地质研究所、油藏经营管理区等相关部门,对服务方编制的调剖调驱工程方案进行会审审查,将地质方案、服务方编制的调剖调驱工程方案报油气技术管理部审批。 剖调驱工程方案审批通过后,工艺研究所负责收集录取施工前后的吸水剖面、吸水曲线、压降曲线、施工井组油水井生产数据、施工质量安全、环保等资料,协调现场施工、实施全过程监管。 藏经营管理区做好现场施工前各项准备工作(包括井场、道路、井口流程、工农关系、优选施工场地(服务方和油藏经营管理区结合)),配合调剖施工,达到调剖施工条件;负 责调剖调驱水井的生产管理,负责调剖对应油井量油和含水化验抽检。 藏经营管理区负责服务方的施工用电设备的接电、用电计量(生产调度室牵头,油藏经营管理区配合),需要在增注站接电或施工的井,由注水大队负责服务方的施工用电设备的接电、用电计量(生产调度室牵头,注水大队配合),保证施工用电连续畅通;施工电费服务方承担,按要求结算。 艺研究所负责组织地质研究所、油藏经营管理区、服务方等相关单位,对调剖(驱)井组的基础产量及增油量核实确认,并进行效果评价分析。 — 5 — 4 效果评价 量计算以采油三 厂数据库生产日报为准。 施前基础产量:调剖施工前正常生产情况下 30 天的平均日产油量计算。 核起始时间:施工开始时间。 施后增油量的界定:施工开始后见效之日起的井组累计油量 施后井组有效增油的生产天数。 果评价:施工结束之日起 2 个月内见效视为措施有效,反之视为无效。 效判定:油井见效后,油井日产油量连续 7 天低于基础产量为失效。 核期:调剖调驱考核期为 12 个月。 则上,在对应油井待见效期和有效期内,不进行相关措施施工 。若对应油井进行射孔、酸化、压裂等增产措施,调剖以外增产措施所增油量不计算在服务方的增油量内,正常维护所产出的油计算在服务方的增油量内。 剖调驱费用结算期及结算方式:费用结算期为施工结束之日起一年为限,到期后按照采油三厂油田化学技术服务标准进行联合验收,验收合格后,根据调剖增油量进行结算,单井最高结算费用不超过合同费用。 气生产单位负责协调各种相关工作、供电及非服务 — 6 — 方引起的工农关系的处理,保证施工的正常运行。 服务方施工造成的堵、卡管柱而造成的修井费用及相关费用由服务方承担。 5 风险管理协议 务方必须在自愿的前提下,与采油三厂签订调剖调驱风险施工合同。 剖调驱风险施工合同签订后,方可组织施工。 6 调剖调驱资料管理 工艺研究所安排专人负责调剖调驱生产报表。 剖资料录取不及时或不完全的,影响调剖方案审批、编写的以及调剖效果分析不准确或不及时的,按相关管理规定追究相关责任人责任。 7 责任与考核 现场施工组织运行不力,致使施工单位不能按时施工、搬家或影响 施工进度的;对现场监督配合不到位、没有认真履行监督职责及弄虚作假者,按相关管理规定追究相关责任人责任。 括非施工单位造成的工农关系、施工设备的接电及用电计量),致使施工单位不能按时施工、搬家或影响施工进度,甚至造成事故的,按厂相关管理规定追究相关责任人责任。 务方在实施过程中达不到国家 准和有关要求,油气生产单位要责令其停止继续施工并进行整改;若整改后依然 — 7 — 未能达到相关要求,暂停其进入油田调剖调驱市场资格;造成油层伤害、油套管损 坏等事故者,要承担赔偿责任。 油三厂对调剖调驱项目的组织运行、现场实施等情况进行监督检查,对出现安全环保责任事故的服务方,上报油气技术部取消其进入油田调剖调驱市场的资格;对出现井下技术事故的服务方,按合同要求给予处罚。 剖调驱年度增油 3000 吨,年终奖励项目组 5 万元。 8 附件 调剖调驱资料录取及效果评价内容 — 8 — 附件 调剖调驱资料录取及效果评价内容 一、录取资料 ( 1)注水井生产数据、井况及目前井身管柱情况;包括:井号、层位、井段、厚度、层数、泵压、油压、日注、累 注水量、注水方式。 ( 2)对应油水井目前生产状况及油水井对应关系(说明一线及二线油井)包括: 井号、层位、厚度、层数、工作制度、日产液、日产油、含水、动液面、累积产油。 ( 3)油水井大事记要及措施效果; ( 4)测试资料包括 吸水剖面、各层的压降曲线和吸水指示曲线、水驱特征曲线、各小层剩余油分布情况及水驱动用状况资料; ( 5)注入水矿化度及目前地层水矿化度及地层温度; ( 6)井位构造图、 小层平面图(含油面积、孔渗饱图); ( 7)油藏地质、构造特点及开发现状、目前存在问题(地质方案); ( 8)区块 示踪剂测试资料及油 藏精细描述资料; ( 9)油水井 栅状图、水淹图; ( 10)单井小层数据表。 — 9 — ( 1)调剖后注水井 注水压力、日注水量、吸水剖面、吸水指示曲线、压降曲线 ( 2)对应油井 日产液量、日产油量、日产水量、综合含水、产液剖面。 二、效果评价标准 ( 1)注水井调剖后在未采取改层措施的情况下,转入正常注水后,具备下述任一条件者为调剖见效: ①在相同的日注水量下,注水压力升高; ②压力降落指数升高、压降曲线上移或变平缓; ③吸水指示曲线上移、启动压力升高、视吸水指数下降; ④吸水剖面改善明显, 高渗透层吸水下降,低渗透层吸水增强,目的层启动。 ( 2)注水井调剖失效 注水井调剖见效后,不具备上述任一条件且连续 1 个月时。 ( 3)注水井调剖有效期 注水井调剖失效日期与见效日期的日历天数之差。 注水井调剖后,对应油井生产的日平均值与调剖前生产的日平均值相比,具备以下条件之一的为对应油井见效。 ( 1)日产油量上升,含水率下降 5%以上; — 10 — ( 2)日产油上升 10%以上,含水不变; ( 3)日产油量不变,含水率下降 10%以上; ( 4)含水率上升 5%以下,日产油量上升 15%以上。 区 块整体调剖后区块的调剖效果以油井的整体见效程度为评定依据,其开发指标有如下变化之一的为区块整体调剖有效。 ( 1)层系日产油上升,综合含水下降; ( 2)自然递减、综合递减、含水上升率下降; ( 3)层系产油稳定,含水上升率下降; ( 4)水驱控制储量、水驱动用储量增加、水驱采收率提高。 三、效果评价内容 施 前后吸水剖面变化情况分析; 施 前后压降曲线、吸水指示曲线对比分析; 应 油井增油情况分析; 驱动用储 量变化情况分析。 采油三厂厂长办公室 2014 年 4 月 3 日印发
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